التقييم

إن المراجعة المنتظمة لأداء الموظفين ومساهماتهم تجاه المنظمة هي تقييم الموظفين. ومن خلال التقييم، يسهل التعرف على الموظفين ومكافأتهم. ويمكن للشركة أن تقرر بسرعة زيادات الرواتب والترقيات والمكافآت بعد تقييم أداء الموظفين. ومن الممكن تحسين معنويات الموظفين وثقافة الشركة من خلال نظام تقييم فعال. ويركز معظم الأفراد على ثقافة الشركة من خلال نظام إدارة تقييم مناسب. ويمكن للموظفين الحصول على نظرة ثاقبة مناسبة لمهمة وأهداف المنظمة من خلال نظام تقييم.

إن التقييم المنتظم مفيد لنجاح المنظمة. حتى يتمكن الموظفون من تحقيق أهدافهم النهائية بسهولة. يمكننا المضي قدمًا في أنشطة التقييم بسلاسة بمساعدة وحدة التقييم في OTX 16. الآن، دعنا نلقي نظرة عامة مفصلة على وحدة التقييم في OTX 16.

يشير عرض كانبان في نافذة التقييم إلى ملفات تعريف جميع الموظفين. يمكنك الحصول على تفاصيل الموظفين، مثل التواريخ والأسماء والأقسام. على الجانب الأيسر من التقييمات، يمكنك الفرز بناءً على الشركة والحالة والقسم. من خلال اختيار أيقونة إنشاء، يمكننا تصميم تقييم جديد للموظفين.

في النافذة المفتوحة، أضف اسم الموظف والمدير المسؤول عن الموظف المختار. يمكن للمستخدمين أيضًا تعيين تاريخ التقييم داخل نافذة التقييمات.

تظهر تفاصيل الشركة والقسم المرتبط بالتقييم تلقائيًا في النافذة. من خلال اختيار أيقونة "تأكيد"، يسهل التحقق من صحة تقييم الموظف.

بعد اختيار أيقونة "تأكيد"، يتم تنشيط مهارة الموظف ضمن علامة التبويب "المهارات". يمكن للمستخدمين عرض كل مستوى مهارة للموظفين وتطبيق مستوى جديد عن طريق تحديد أيقونة "إضافة".

أسفل قسم التقييم، من الممكن إدارة تعليقات المدير والموظفين. بالإضافة إلى ذلك، يمكن الوصول إلى العدد الإجمالي للتقييمات من خلال زر التقييمات الذكي. يمكننا أن ننظر إلى أهداف العاملين في الزر الذكي لأهداف الموظفين.

ضمن قسم الملاحظات الخاصة، يمكنك تحديد ملاحظات إضافية بخصوص التقييم. لجدولة اجتماع، انقر فوق الزر الذكي No Meeting في نافذة التقييمات. بمجرد إدارة كافة تفاصيل تقييمك، يمكنك وضع علامة "تم" عليه عن طريق اختيار رمز "وضع علامة على أنه تم".

الآن، ستصبح مرحلة التقييم قد انتهت. للحصول على أي تعليقات، يمكنك الضغط على خيار "طرح التعليقات" في نافذة التقييمات.

ومن ثم، فمن السهل تحديد تقييم الموظف في OTX 16.